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第一卷 第五十章 暗渡陈仓(1/1)

    纪伟业的想法,当然不会被众人反对,何况这个决策正确无比。所以再待众人聚集起来,已是1小时以后。

    “各位领导,经过我们的讨论,得出几个意见和建议,现在由我代表分析团队给大家讲解。各位领导随时可以打断我。”助理小王代表分析团队上台做总结。

    “各位领导都知道,陈国栋用了一招明修栈道暗渡陈仓的方法,可谓是精妙至极。首先他们是明面上提高产品的卖价,以退出常规产品竞争的手法迷惑我们的视野。暗地里却凭借渠道的优势试图把控我们的货源。此举用心险恶,稍有不慎我们连翻身的机会都没有。”

    “那么针对这一点,我觉得我们可以从源头出发,既然他们可以在农村花时间培养自己的渠道,我们同样也可以,而且时间上绝对充足。我们可以在各自区域选择就近的农村就近取材,只要策略运用得当,一两个月的时间我们就可以有自己的进货渠道,这样我们就可以获得与陈国栋一样的价格优势,大幅度的降低我们的运营成本。到那时我们三区联合起来吃下他的这部分份额一定没有问题。”

    “对了,如果在开发渠道中遇到了东区的收购组的人,我建议可以暂时的避其锋芒。这样不但可以避免过早的暴露战略意图,也可以避免提前进入不必要的消耗战的漩涡中。”

    说完助理小王就不再作声,静静地等待台下的领导批准。

    “恩,这点不错,我同意。郑总和魏总你们觉得呢?”纪伟业率先开口。

    “同意。”,秦海先回答。

    “同意。”郑健紧随其后。

    纪伟业见两人都没有意见后,对台上的助理示意继续。

    “接下来,我建议对下属的门店进行一些调整。计算得出在这两个月我们门店的运营成本中,有40%来自于人工。我觉得可以现在这方面做出调整,先来一步缓兵之计增加我们的竞争优势。”

    助力小王说到这里眼神中并不像刚才那样清明,好像是隐藏了什么不可告人的秘密。但是其掩饰的很好,语速也并未发生变化,成功的瞒过了西南两区的负责人。

    “举个例子,现在每个驻店员工的底薪在30至35元/月,在完成任务的情况下,每个月可以拿到60到70/月。就目前的市场环境来看她们完成的概率达到了80%。表面上看无可厚非,可问题就出在他们日常的工作中。”

    助力小王语气稍微一顿,一改之前公式化的叙述,脸色严肃又带着一些失望。

    “因为他们是销售人员,作为一名销售,最基本的原则就是要帮助企业完成格外的任务。但是他们除了做到一个售卖员的职责外,还对企业都任何贡献吗?各位领导你们知道在百货城中的售卖中工资是多少吗?15/月+提成。”

    “所以,我建议将它们的固定底薪调整至合理的水平,15/月的全市最低基本保障工资标准。当然,为了让他们不产生反感情绪,我们可以跟他们说:调低固定,公司是为了给你们增加提成。等等之类的理由来稳住他们。同时将每个月的目标在原来的基础上调提升30%。从而达到一个销售人员真正标准的水平线。”

    “只要我们手法得当,将人员成本控制用运营成本的在25%至30%。那么这样算下来,我们在应对东区货运厂竞争的时候就可以多出10%至15%利润空间,以便不时之需。”

    毫无疑问,和几个领导讲如何降低公司运营成本,他们当然乐意之至。全票通过,甚至在郑健看来15/月的底薪都可以不要。

    “下一步就是针对东区货运厂所有业务的商业战争的准备了。”助理小王说到这里语气又是一顿,跟大喘气似的。

    “我们计算过东区货运厂的蔬菜水果行业的运输量能占总量的40%,而且其正在高速的扩张期,未来这部分比例还会缩小,预计会缩小到30%,剩下的70%的业务量依靠各个行业的保障了。那么东区货运厂的业务总量和我们大家比是多少呢?”

    “东区货运厂的业务总量占我们三家业务总量的30%。那么我们是不是可以这样认为,只要我们将自身业务的30%去和他们血拼,不计成本的去抢他们的现有业务,那么有没有可能在未来的某一天让东区货运厂的体系完全崩溃?方法其实……”

    “打断一下,小王。有没有具体的时间预计。”打断他的是性格火爆的秦海,现在的他完全就一副赌徒的模样,在自认为稳操胜券的情况下来一次好爽的梭哈。

    “有的,秦总。我们的计划不会超过一年的期限,所以请您放心。具体的数据稍后就有说明,请秦总耐心的听下去。”助理小王,并没有因为被打算而恼火,反而没有任何影响,不卑不亢的回答者秦海的问题。

    如果张毅辛在场的话会给出“此人非池中物的评价。”

    “好的,请继续。”秦海因为有小王的保底,也没有再继续追问,虽然他性格火爆,但是基本沉浮还是有的。

    “方法其实很简单,就是打价格战,他五我四,他四我三,以此类推。反正我们就要以价格的就是拖死他。”

    “为什么要选择这个杀敌一千自损八百的方法呢?原因有两个,第一,现在的陈国栋可是背下了3000多万的债务,每月的还款都要上百万。第二,已他们今年状况完成转型是肯定没有问题的了,到时候在他不行的时候,我们可以联合收购嘛。”

    “那么,完成综上所述我们要负责多少代价呢。之前已经说到东区货运厂的总量只有用的的30%,我们可以预算40%的亏损完成这件事,但是保险期间我们可以增加至50%,这样不但可以保证万无一失,还可以加快整体的进程。”

    “当然,所有的损失是按照我们三家按比例共同承担的,北区21%,南区17%,西区12%。未来的收益的话也是以这个形式分摊。”

    ……

    话都说到这个份上,计划表面上也相对公平完美,各自又只是损失一小部分利益,大家当然没有拒绝了理由。

    所以接下来的会议内容就是,三方针对各自收益和得失相互扯皮的环节了。直至两个多小时后终于达成协议才纷纷离去。

    ……
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