一旦选定了合作伙伴，小智2.0就会推出，辐射各个场景，遥控电视、购物、娱乐等，成为智能中心。
到了那时，machine to machine，设备之间相互通讯，直接对家居问题进行智能处理。
比尔盖茨二十年前关于智能家居的预测，才算有了雏形。
“双方对于合作，都没什么异议，但是，都要求独家排他性”，
陈渊回道，
虽然小智足够强，但其他领域都有自己的老大，数字集团想要占领各大场景购物、车载、娱乐等，不和这些地头蛇合作，就只能一个领域一个领域去做，费时费力，还不一定能行。
即使数字集团手握巨大资源，也没信心在这些领域与行业大佬竞争。
“趣聊”就是一个明显的例子，有了人工智能加持，虽然进展飞速，跃居行业第二。
但是，依然没有超越微信的趋势，不能不说是一种失败。
一般人都有一种错觉，我之所以**丝，是因为我没钱、没人，只要有一个爹……
比如你现在创业，需要100万和行业资源支持，假设有大佬大手一挥，给你帐户打100万，然后叮嘱他一帮小弟给你行业资源支持，你以为问题就顺利解决了吗？
错，大错特错，如果成功这么简单，就没有破产这一说了。
仅仅有资金和资源，是不可能成事的。
要知道那些产业资本背后的大公司，哪个不是富可敌国？他们为什么还要出来投资外面的初创企业，而不是自己拿钱组装一堆旗下企业？
因为很多情况下，初创企业里有特别的、非凡的人，他们能创造出独特的产品；有时候，创始团队和产品用户之间还会形成独特的气场和文化。这些都不是有钱就能立刻复制出来的。
当你认为，只要有钱、有资源，就能成功时，你已经丧失了成功的可能。
“你怎么看”，赵子明开口问道，
“相比较而言，京东更合适”，陈渊进一步解释，“淘宝自己在研发天猫精灵，京东一直寻找合作方，共同开发。”
陈渊的意思很明显，天猫有意自己开发，京东倒是很好的合作方。
赵子明沉吟了下，开口说道，
“你做决定就可以”。
他还是比较相信对方的判断的。
“现在唯一的问题就是很多家电家具都是不能接入智能音箱的接口，全部替换成智能电器时间周期又比较长，我们要不要研究一下过渡解决方案呢？”
陈渊点了点头，继续说道。
可以说，这是智能家居最核心的问题，家居的更新换代时间较长，现有家居几乎不支持智能。
“好的过渡方案，靠我们一家很难奏效，毕竟涉及大量的硬件升级，但是，硬件公司并不愿意把精力花费在改造升级上”，
赵子明顿了下，继续说道，
“假设这边好不容易有了改造升级方案，结果没有市场，因为对手直接把产品升级了。所以我们还是把方向放在更新换代上，现有的电子产品生命周期越来越短，新的产品功能更加强大了，用户会主动地替换，我们可以在销售策略上有所调整，比如以旧换新之类的。”
陈渊点了点头。
如果不考虑替代方案，那就只有大力推动家具更新换代。