“这个总经理不好当，下面人有事直接找老板的”。
“你怎么不教教他们规矩”。
“规矩早变成他们在定了，上几任总经理也都被他们这样气走”。
老板绕过高层直接插手管理，确实会削弱高层管理者的威望，架空高层，会使中基层管理人员权欲澎胀，抱团结帮，阻碍变革，守护各自既得利益。让“空降兵”难以落地。
更有阿谀奉承者，为讨好老板，修订企业游戏规则，谋取自身利益，把员工推向悲苦境地，将公司发展引上绝路。
YY公司近两年HRM两三个月换一个，但这两三个月好像都没有白待，不是留下规定就是改变制度。颜龙认为HR是双刃剑，要处事公正，不能一味帮着老板为难扣克员工。
“那你有什么打算”。年龄与资格摆在那里，见胡功成说话态度较为恭敬，颜龙就单刀直入地问道。
“每天工作十几个小时，星期天也没休息，老婆早已有意见了，我最多干到春节走人”。显然胡总已不想再隐瞒自己的决定。
离2018年春节还有四十多天，现任总经理已经缴械，新的总经理还在寻找中，服装厂运行令人担忧。
让颜龙更担忧的是，服装厂缺员严重，八条吊挂流水生产线，每条定员46人，现在人员最多一条32人，最少的一条只有17人。整个工厂缺员率在百分之四十左右。
临近春节，外地员工会提前请假歇工回家乡，影响工厂的正常生产。而且过完春节会不会再来工厂上班，能不能按公司要求准时上班到岗，不得而知。这些服装加工行业老大难问，都是作为公司行政副总的颜龙，要去面对和解决的。
KS公司新老板罗致晓的职位公开了。
2017年4月，在KS公司中层以上管理人员会议中，董事长宣布了罗致晓公司董事身份，正式任命他为生态公司常务副总经理，负责生态公司内控工作。
会上没有公开罗致晓的投资额和持股比例。
颜龙望着坐在会议桌对面，脸上堆着笑意的罗总，一种不安的感觉在心中油然而生。
三四天后，ZX县分公司传来消息，罗总在他们那里做运营调查。
没与颜龙打招呼直接去他分管的分公司作调查，并且选择的是ZX县分公司，颜龙知道将会有事发生。
ZX县分公司经理，是颜龙一手提拨，并全力扶持他上马，开张分公司运营。分公司运行一年多下来，员工罢工事件出现两次，都是颜龙赶下去处理妥当，管理执行也不及时不到位。
在ZX县餐厨垃圾处理厂没有建成时，为早日开始收运工作，兑现投标时的承诺，颜龙借用ZX县环卫处的一个垃圾中转站，集中收运的餐厨垃圾，转用大吨位垃圾运输车，运往N市处理厂处理。
借用的环卫处中转站地处镇中心位置，工作场地小，周边居民多，如果不是应急，实在是不适合中转餐厨垃圾。
从运行开始的第一天，颜龙就告诉ZX县分公司经理，赶紧寻找新的合适于中转的场地，不然随着收运客户的增加，和餐厨垃圾异味重油水多特性，长久使用这个中转站会出问题。